O ano de 2025 consolidou uma profunda reestruturação da administração pública de Lauro de Freitas sob a gestão da prefeita Débora Regis (União Brasil). Com foco em modernização, eficiência fiscal e fortalecimento institucional, a prefeitura avançou simultaneamente na digitalização de processos, no controle rigoroso de gastos e na ampliação dos mecanismos de transparência e integridade.
Na Secretaria Municipal de Administração, o período foi marcado pela implantação de ferramentas tecnológicas que deram mais agilidade e segurança aos trâmites internos. A adoção do Sistema Eletrônico de Informações permitiu a tramitação digital de documentos e ampliou a transparência administrativa. Plataformas integradas de gestão pública e soluções de monitoramento urbano passaram a fornecer dados estratégicos para o planejamento municipal, alinhando Lauro de Freitas a práticas modernas de governança.
A transformação digital veio acompanhada de investimento na capacitação dos servidores. Ao longo do ano, equipes participaram de treinamentos e oficinas voltadas ao uso das novas ferramentas, incluindo o novo Portal do Servidor. O recadastramento geral do funcionalismo reforçou o controle interno e garantiu maior precisão na folha de pagamento, enquanto a abertura de um posto exclusivo de atendimento ao servidor facilitou o acesso a serviços administrativos.
No campo fiscal, a prefeitura promoveu uma reordenação de despesas que resultou em economia expressiva. A substituição de veículos locados por frota própria, a recuperação de automóveis antes inutilizados e o controle de gastos com água, energia e combustível garantiram uma economia de R$ 2,1 milhões em 2025. Auditorias internas e ajustes técnicos, incluindo a detecção de duplo vínculo e a reorganização da folha de aposentados, geraram uma economia anual estimada em R$ 9 milhões, reforçando o compromisso com responsabilidade fiscal e legalidade.
Controle, integridade e transparência
Paralelamente aos avanços administrativos, a Controladoria-Geral do Município ganhou protagonismo em 2025 e passou a ocupar papel central na estratégia de governança da gestão Débora Regis. O órgão encerrou o ano apresentando um conjunto robusto de avanços institucionais, voltados ao fortalecimento da integridade, da conformidade legal e da transparência da administração municipal.
A atuação da Controladoria esteve alinhada à legislação vigente, incluindo a Lei de Responsabilidade Fiscal e a Lei Geral de Proteção de Dados, e foi marcada por um amplo diagnóstico institucional. O segundo trimestre concentrou parte significativa da agenda estratégica, com a regulamentação de decretos considerados estruturantes para a gestão pública, entre eles normas voltadas à proteção de dados pessoais, à disciplina do regime de adiantamento de fundos e à instituição da Política Municipal de Governo Digital.
Ainda nesse período, foi atualizado o Sistema Municipal de Correição, medida que modernizou os instrumentos de apuração, reforçou a ética administrativa e preparou o município para a implementação da nova Matriz Nacional de Maturidade Correcional. As iniciativas consolidaram bases para maior segurança da informação, melhoria dos fluxos administrativos e ampliação da transparência ativa.
A Controladoria também buscou aproximação com boas práticas nacionais ao participar de eventos técnicos e congressos de controle da administração pública, fortalecendo o intercâmbio institucional e a adoção de modelos mais eficientes de governança.
Formação e prevenção
Vinculada à Controladoria, a Escola de Governo manteve agenda intensa de formação continuada ao longo de 2025. Foram realizadas 13 capacitações, alcançando 455 servidores, com cursos voltados à transparência, acesso à informação, gestão e fiscalização de contratos, retenção de tributos e execução orçamentária e financeira.
No terceiro trimestre, a agenda institucional avançou com ações de caráter preventivo. A criação do Grupo de Trabalho de Integridade marcou um passo decisivo para a estruturação do Programa Municipal de Integridade e para a futura adesão a iniciativas nacionais de combate à corrupção e fortalecimento da ética pública. Visitas técnicas a órgãos de referência e novas capacitações sobre contratos públicos e legislação atualizada reforçaram a estratégia de profissionalização da gestão.
Projeção para 2026
No último trimestre do ano, Lauro de Freitas consolidou a adesão ao Programa Time Brasil, iniciativa voltada ao fortalecimento da transparência, integridade e participação social. As ações em curso incluem a finalização de diagnósticos, a estruturação de entregas estratégicas e o alinhamento de metas entre as secretarias para 2026.
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